江蘇興邦深入推進8S管理，高端發展彰顯一流名企

發布日期：2018-3-7 16:13:01  信息來源：本站原創

8S管理，能使企業在現場管理的基礎上，通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間，使企業在激烈的競爭中，永遠立于不敗之地！

江蘇興邦自成立以來就致力于強化基礎工作、學習先進的管理經驗，積極推行8S管理，而在這瑞狗迎春的2018年，興邦更是深入推行8S管理，新的一年，新的風貌，新的風采，在新年伊始之際，公司新的廠容廠貌、為員工樹立新的形象和目標、給公司產品提供更高更好的技術和支持，進一步規劃新年新的改變和發展。

一、整理、整頓、清掃、清潔

“新年新氣象，瑞氣兆豐年”，2018年，江蘇興邦在開年之際就開始整頓廠容廠貌，從下料到包裝，從廣闊的地面到全公司辦公，生產現場的細節，無一不顯示著興邦人的積極上進和一絲不茍！物料整理、廠房清掃，公司成立了專門的督查機構，每周一次的視察和監督，通過制度化來維持成果，通過人性化來建造更加智能化、現代化的廠房和廠區。

 

二、素養

公司成立以來，江蘇興邦一直秉持著“塑人為主、方能久長”的原則，從未間斷的為全公司人員做培訓、做指導，不僅使得大家在技能和業務能力有了進步，更使得大家有了更高的思想境界和素質。而公司完善的規章管理制度，也一度將興邦的發展引領上更加規范、人員素養心態更加職業化，專業化、高端化，新的一年，興邦也必然以新的視角、新的方法，更加深入的指導大家的成長，引領大家的進步和成功。

 

   

三、安全

剛踏入興邦生產車間，就能看到醒目的安全警示和標語，不管作為基層員工還是公司高層，安全生產一直是我們最基本的追求，“事故猛于虎，安全貴如金”，大家在平常的培訓和生產環境中，始終能將安全牢記在心，這是我們興邦人的自豪和驕傲！

每年幾次的作業工藝流程更新和改進，更是讓工作的開展更加方便、快捷，生產效率更高。每周一次的安全問題總結，更是時刻為大家敲響著警鐘，我們相信，在全員大力推行“安全管理”的精神下，我們定能安全高效地完成各項經營任務，打贏一場場硬仗！

四、節約

為了給客戶帶來更高的利潤空間，節約一直是不可避免的重要因素，而如何減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗，責成為企業管理的重中之重，而深入推行“8S管理”，將引領我們走向更加成功的方向。

五、學習

“夫學須志也，才須學也”，唯有不斷地學習，才能不斷地提高、進步，切磋和分享一直是興邦同仁們保持的良好學習習慣，在交流和分享中，大家學習更好的經驗、討論技術案例，從而進一步規避錯誤、提升技能。而2018年年后上班***天，興邦各部部門同仁們就開始了各項業務、技能上的切磋和學習，相信在這種學習型組織氛圍里，在新一年的經營管理、市場運營、生產制造等各項工作中，江蘇興邦將走在時代的前端！

 

 

江蘇興邦沿著8S的管理道路不斷向前邁進，通過對公司現場的8S管理，創造出了優良的生產作業環境，形成了良好的作業秩序和嚴明的作業紀律，極大的提高了現場管理水平及員工的安全意識，并且進一步減少了浪費，提高了生產效率及人員素質。

江蘇興邦將會持續深入貫徹“8S”管理，向著更高更遠的目標邁進，引領行業的方向標，不斷秉承“令顧客滿意，使員工自豪，讓社會敬仰”的理念，為客戶創造***價值！

    

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